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    1. 酒店設計
      行業資訊
      酒店文化建設的主要有什麼體現 發佈人:admin   發佈時間:2022.07.12

        酒店文化建設的主要有什麼體現

        1、以人爲本,樹立精幹高效的隊伍形象,打造。酒店文化實質是“人的文化”,人是生產力中Z活躍的因素,人是酒店的立足之本,酒店職工是酒店的主體,建設酒店文化就必須以提高人的素質爲根本,把着眼點放在人上,分別達到凝聚人心,樹立共同理想,規範行動形成良好行爲習慣,塑造形象擴大社會知名度的目的。爲此要做好建立;抓好科學文化知識和專業;培育卓越的經營管理者,帶動酒店文化建設,做好思想政治工作等相關工作。

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        2、內外並舉,塑造品質超羣的產品形象,打造物質文化。酒店文化建設應與塑造酒店形象相統一,實現技術創新,做到羣衆性合理化建議活動持之以恆,使之具備獨特的技術特色和產品特色。創品牌,教育職工要像愛護自己的眼睛一樣愛護酒店的品牌聲譽,使酒店的產品、質量在社會上叫得響、打得硬、佔先機,展酒店精華。

        要做到在經營過程中的經營理念和經營戰略的統一;做到在實際經營過程中所有職工行爲及酒店活動的規範化、協調化;做到視覺信息傳遞的各種形式相統一,爲促進酒店可持續發展奠定堅實基礎。

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        3、目標激勵,塑造嚴明和諧的管理形象,打造制度文化。酒店管理和文化之間的聯繫是酒店發展的,戰略、結構、制度是硬性管理;技能、人員、作風、目標是軟性管理。強化管理,要堅持把人放在酒店中心地位,在管理中尊重人、理解人、關心人、愛護人,確立職工主人翁地位,使之積極參與酒店管理,盡其責任和義務。

        強化管理要搞好與現代酒店制度、、市場開拓、實現優質服務等的有機結合。還要修訂並完善職業道德準則,強化紀律約束機制,使酒店各項規章制度成爲幹部職工的自覺行爲。提倡團隊精神,成員之間保持良好的人際關係,增強團隊凝聚力,有效發揮團隊作用。

      標籤:酒店設計

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